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  匿名 最佳答案

  一、從企業(yè)目標(biāo)設(shè)定，到目標(biāo)的分解；再到達(dá)到目標(biāo)需要的資源；然后到目標(biāo)實(shí)施的一個(gè)個(gè)的動(dòng)作與。二是企業(yè)管理建設(shè)方面：方案組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)與調(diào)整；部門職能與目標(biāo)設(shè)定；崗位職責(zé)的制定；流程制度的設(shè)計(jì)與推行；薪酬福利與績(jī)效考核的設(shè)計(jì)與推行；企業(yè)文化的打造；團(tuán)隊(duì)建設(shè)與打造；從這幾大方面，一部一部分著手。

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